Considerando el desarrollo de su proyecto hasta el momento, responda las siguientes interrogantes:

1.      ¿Cuáles son las principales decisiones estratégicas que debe usted tomar en el momento actual, teniendo en cuenta todas las P que ha trabajado hasta ahora? Explique y argumente cada una.

Para mi proyecto que un Negocio de comida, las estrategias que puedo fomentar seria el conocimientos de mis clientes, como anteriormente hemos mencionados las P, En mi proyecto lo primordial seria el Público, ya esto sería lo que consumiría en el local.

Producto: Los productos de este negocio seria las diferentes variedades de comida o desayuno, a la hora de servir al público, ya que seria su elección.

 Propósito: Sería vender alimentos y bebidas a los clientes para obtener ganancias.

2.      ¿Con cuáles recursos cuenta y cuáles le faltan para implementar esas decisiones? Detalle este aspecto.

Por ahora el único recurso que tengo es la creatividad para iniciar el negocio, tengo más recursos por realizar que realizado. Tantos recursos financieros, legales etc.

3.      ¿Cómo pretende obtener los recursos que le faltan? Detalle y argumente.

Lo primero que tendría que hacer es buscar la ayuda financiera para poder alquilar un local para poder montar el negocio.  Ya después de eso, seguiría con los aspectos legales, equipo de trabajo, etc.

Consulte con Copilot sobre los siguiente aspectos:

A.     Decisiones estratégicas

Las decisiones estratégicas son aquellas que tienen un impacto significativo a largo plazo en el éxito de un negocio de comida. Estas decisiones deben basarse en un análisis cuidadoso del mercado, la competencia y los recursos del negocio.

B.      Recursos para emprender

Capital: El capital es el dinero que necesita un negocio para cubrir sus costos iniciales y operativos. El capital puede provenir de ahorros personales, préstamos, inversiones o subvenciones.

Ubicación: Una buena ubicación es esencial para el éxito de un negocio de comida. La ubicación debe ser accesible para el público objetivo y estar ubicada en un área con un fuerte tráfico peatonal o vehicular.

Equipo: El equipo es el equipamiento necesario para preparar y servir alimentos. El equipo puede incluir estufas, refrigeradores, congeladores, fregaderos y utensilios de cocina.

Inventario: El inventario es la comida y bebida que un negocio tiene a mano para vender. El inventario debe gestionarse cuidadosamente para evitar pérdidas y desperdicios.